Projektleitung im IT-Bereich vor, während und nach Merger & Akquisition oder organisatorischen Transformations-Projekten.
Digital Excellence
M&A IT Project Management
Ihre Herausforderungen
Sie stehen mit Ihrem Unternehmen vor einer oder mehreren der folgenden Herausforderungen:
M&A Projekte müssen oft unter hohem Zeit- und Erfolgsdruck und mit wenig Vorlaufzeit durchgeführt werden
Neben organisatorischen, rechtlichen und finanziellen Herausforderungen müssen unzählige technische Fragestellungen gelöst werden
Die Trennung einer IT-Landschaft inkl. Applikationen und Infrastruktur im laufenden Betrieb gleicht einer «Operation am offenen Herzen»
Die Integration einer akquirierten Einheit in eine bestehende IT-Landschaft birgt neben den oft angestrebten Synergieeffekten einige Fallstricke
Die benötigte Erfahrung der IT-Abteilung mit M&A Projekten, welche entscheidend für deren Erfolg ist, fehlt oft
Unser Vorgehen
Die aucoma setzt hierbei auf folgendes bewährtes Vorgehen, welches auf Ihren Unternehmenskontext angepasst werden wird:
Unser Angebot
Unsere Experten bringen Sie mit folgendem Angebot einen Schritt näher zur „Digital Excellence“:
Unterstützung IT Due Dilligence
Koordination technischer Due Dilligences zur Bewertung des bevorstehenden Aufwandes zur Integration der IT-Systeme einer Organisationseinheit
Unterstützung M&A IT Projektsetup/-initialisierung
Erarbeitung eines klaren Projektauftrags unter Berücksichtigung der durch das M&A-Vorhaben gesetzten Rahmenbedingungen
Project Management IT Carve-outs
Leitung von (IT-)Separierungs-Projekten zur internen Trennung von IT-Landschaften auf Applikations- und/oder Infrastrukturebene
Project Management IT Migrationen
Leitung von Migrationsprojekten zur Datenmigration innerhalb oder ausserhalb von Unternehmensgrenzen (z. Bsp. als Bestandteil einer TSA-Phase)
Project Management IT Carve-ins/Integrationen
Leitung von Integrationsprojekten zur tech. und org. Eingliederung einer organisatorischen Einheit in eine bestehende oder neue IT-Landschaft
Ihr Mehrwert
In der Zusammenarbeit mit der aucoma generieren Sie folgenden Mehrwert für Ihr Unternehmen:
Transparenz bezüglich anstehenden Herausforderungen und Aufwänden
Vorausschauende Projektplanung dank Projektleitern mit mehrjähriger Erfahrung in M&A- und Migrationsprojekten in der IT
Unterstützung bezüglich Fragestellungen zur Daten- und Informationssicherheit durch erfahrene Cyber Security Berater
Planungssicherheit ermöglicht optimalen Ressourceneinsatz > minimale Friktionen und maximalen Nutzen
Effiziente & fokussierte Projektdurchführung dank klar strukturiertem und nutzerorientierten Vorgehen
«Day One Readiness» – getrennte Systemlandschaft während ununterbrochene Businesskontinuität des operativen Geschäfts sichergestellt ist
Sauber eingegliederte Organisationseinheit dank professioneller Begleitung im Integrationsprojekt