Wir übernehmen durch M&A IT Project Management die Führungs- und Steuerungsverantwortung für IT-Streams vor, während und nach Merger & Akquisition-Projekten (Carve-outs, Integrationen oder Umstrukturierungen).
M&A IT Project Management
Ihre Herausforderungen
Sie stehen mit Ihrem Unternehmen vor einer oder mehreren der folgenden Herausforderungen:
M&A Projekte müssen oft unter hohem Zeit- und Erfolgsdruck und mit wenig Vorlaufzeit durchgeführt werden
Neben organisatorischen, rechtlichen und finanziellen Herausforderungen müssen unzählige technische Fragestellungen gelöst werden
Die Trennung einer IT-Landschaft inkl. Applikationen und Infrastruktur im laufenden Betrieb gleicht einer «Operation am offenen Herzen»
Die Integration einer akquirierten Einheit in eine bestehende IT-Landschaft birgt neben den oft angestrebten Synergieeffekten einige Fallstricke
Die benötigte Erfahrung der IT-Abteilung mit M&A Projekten, welche entscheidend für deren Erfolg ist, fehlt oft
Unser Vorgehen im M&A IT Project Management
Die aucoma setzt beim M&A IT Project Management auf folgendes bewährtes Vorgehen, welches auf Ihren Unternehmenskontext angepasst werden wird:
Unser Angebot im M&A IT Project Management
Unsere Experten bringen Sie mit folgendem Angebot einen Schritt näher zur „Digital Excellence„:
Unterstützung IT Due Dilligence
Koordination technischer Due Dilligences zur Bewertung des bevorstehenden Aufwandes zur Integration der IT-Systeme einer Organisationseinheit
Unterstützung M&A IT Projektsetup/-initialisierung
Erarbeitung eines klaren Projektauftrags unter Berücksichtigung der durch das M&A-Vorhaben gesetzten Rahmenbedingungen
M&A IT Project Management von Carve-outs
Leitung von (IT-)Separierungs-Projekten zur internen Trennung von IT-Landschaften auf Applikations- und/oder Infrastrukturebene
M&A IT Project Management von Migrationen
Leitung von Migrationsprojekten zur Datenmigration innerhalb oder ausserhalb von Unternehmensgrenzen (z. Bsp. als Bestandteil einer TSA-Phase)
M&A IT Project Management von Carve-ins/Integrationen
Leitung von Integrationsprojekten zur tech. und org. Eingliederung einer organisatorischen Einheit in eine bestehende oder neue IT-Landschaft
Ihr Mehrwert
In der Zusammenarbeit mit der aucoma generieren Sie folgenden Mehrwert für Ihr Unternehmen:
Transparenz bezüglich anstehenden Herausforderungen und Aufwänden
Vorausschauende Projektplanung dank Projektleitern mit mehrjähriger Erfahrung in M&A- und Migrationsprojekten in der IT
Unterstützung bezüglich Fragestellungen zur Daten- und Informationssicherheit durch erfahrene Cyber Security Berater
Planungssicherheit ermöglicht optimalen Ressourceneinsatz > minimale Friktionen und maximalen Nutzen
Effiziente & fokussierte Projektdurchführung dank klar strukturiertem und nutzerorientierten Vorgehen
«Day One Readiness» – getrennte Systemlandschaft während ununterbrochene Businesskontinuität des operativen Geschäfts sichergestellt ist
Sauber eingegliederte Organisationseinheit dank professioneller Begleitung im Integrationsprojekt
Interesse an weiteren Themen?
Lesen Sie unsere Beiträge über Herausforderungen und Erfolgsfaktoren sowie einer Vorgehensempfehlung für IT-Carve-Outs.
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