Wir unterstützen Schweizer Unternehmen durch professionelle Prozessanalysen und Prozessoptimierungen – individuell, praxisnah und begleitet durch erfahrenen lokale Berater mit Know-How in unterschiedlichsten Branchen.
Prozessoptimierung
Ihre Herausforderungen
Sie stehen mit Ihrem Unternehmen vor einer oder mehreren der folgenden Herausforderungen:
Sie planen eine Systemeinführung oder -konsolidierung oder ein Upgrade, aber es fehlt ein klares Bild der Anforderungen
Sie sind überzeugt, dass verschiedene Abläufe in Ihrem Unternehmen vereinfacht oder verbessert werden können
Sie möchten sicherstellen, dass technische Lösungen den Anforderungen der Nutzer entsprechen, um einen nachhaltigen Mehrwert zu generieren
Ihnen fehlt als Basis für eine Zertifizierung eine umfassende Dokumentation ihrer Prozesse
Ihre Geschäftsprozesse sind intransparent und unklar – Sie möchten ein klares Bild der Situation erhalten
Unser Vorgehen zur Prozessoptimierung
Die aucoma setzt bei der Prozessoptimierung auf folgendes bewährtes Vorgehen, welches auf Ihren Unternehmenskontext angepasst werden wird:
Unser Angebot zur Prozessoptimierung
Unsere Experten bringen Sie mit folgendem Angebot einen Schritt näher zur „Digital Excellence„:
Dokumentation von Geschäftsvorfällen & Ist-Prozessen
Aufnahme von Geschäftsvorfällen & Ist-Prozessen inkl. Rollen, Systemen und Abhängigkeiten auf Basis von Workshops mit kundenseitigen Prozessexperten
Analyse von Ist-Prozessen
Ermittlung von Optimierungspotentialen, Ableitung von Systemanforderungen sowie Definition von Handlungsbedarf zwecks Prozessharmonisierung
Soll-Prozess-Konzeption
Konzeption von Soll-Prozessen auf Basis von Experteninputs, Best-Practice Knowhow sowie Lösungsansätzen eines einzuführenden Systems
Gap-Analyse
Analyse der Gaps zwischen Ist- und Sollprozess(en) und Entwicklung von konkreten Handlungsfeldern
Begleitung Soll-Prozess-Einführung
Koordination, Begleitung oder Management von Projekten zur Einführung der Soll-Prozesse (bei Bedarf in Verbindung mit Systemeinführung)
Ihr Mehrwert
In der Zusammenarbeit mit der aucoma generieren Sie folgenden Mehrwert für Ihr Unternehmen:
Übersichtliche Darstellung Ihrer Prozesse – mit Fokus auf dem für Sie relevanten Inhalt (z. Bsp. Rollen, Systeme, verwendete Dokumente) – in der gewünschten Notation (z. Bsp. BPMN 2.0, UML)
Professionelle Unterstützung bei Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Prozessanalyse und -optimierung – in der Schweiz und im Umland
Best-Practice Know-How aus verschiedenen Branchen
Unterstützung durch lokale Schweizer Berater, welche sowohl die Nutzer/Business- wie auch die IT-Seite abdecken – und die Herausforderungen in den Schnittstellen verstehen
Input zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse durch adäquaten Einsatz moderner IT-Lösungen
Begleitung bei der Erarbeitung von Lösungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse – als Impulsgeber oder Lösungscoach
Sicherheit bei der Umsetzung mit einem starken Schweizer Partner als Trusted Advisor oder Projektleiter
